Vad gör en Hållbarhetskonsult?

Så ser vardagen ut

En stor del av arbetstiden går åt till att analysera data och tolka komplexa regelverk, medan workshops och utbildningar för att förankra strategier hos ledning och medarbetare tar mer tid än många tror.

Visste du?

Yrket handlar lika mycket om förändringsledning som om miljöexpertis. En konsults framgång mäts inte bara i en framtagen rapport, utan i förmågan att få med sig hela organisationen på en hållbarhetsresa – från ledningsgruppen ner till varje enskild medarbetare. Det är ett socialt och pedagogiskt arbete där målet är att bygga upp kundens egen interna kapacitet.

Konkreta arbetsuppgifter

Strategisk rådgivning och målsättning

Det första steget är ofta att förstå var kunden befinner sig. Konsulten genomför en nulägesanalys (även kallad väsentlighetsanalys) för att identifiera verksamhetens största hållbarhetsrisker och möjligheter.

Utifrån analysen hjälper konsulten företaget att formulera en tydlig hållbarhetsstrategi med mätbara mål. Det kan handla om allt från att sätta vetenskapligt baserade klimatmål (Net Zero) till att utveckla en strategi för cirkulär ekonomi.

Exempel i vardagen:

Ett medelstort produktionsbolag vill bli en branschledare inom hållbarhet. Du inleder med workshops för ledningsgruppen för att kartlägga deras viktigaste påverkan, från energiförbrukning i fabrikerna till arbetsvillkor i leverantörskedjan. Resultatet blir en strategi med tre fokusområden och konkreta mål: 50% minskade utsläpp till 2030, 100% återvunnet förpackningsmaterial och en uppförandekod för alla leverantörer.

Regelefterlevnad och rapportering

En allt större del av arbetet handlar om att hjälpa företag att navigera i den växande floran av lagar och standarder, såsom EU:s direktiv för hållbarhetsrapportering (CSRD) och EU-taxonomin. Konsulten tolkar lagkraven och översätter dem till konkreta processer för datainsamling och rapportering.

Detta innebär att skapa strukturer för att samla in, kvalitetssäkra och analysera hållbarhetsdata. Målet är att producera en hållbarhetsrapport som inte bara uppfyller lagkrav utan också är ett trovärdigt och transparent kommunikationsverktyg.

Exempel i vardagen:

En kund omfattas för första gången av CSRD och vet inte var de ska börja. Du sätter upp en projektplan, definierar vilka datapunkter som måste samlas in från olika avdelningar (HR, ekonomi, logistik) och implementerar ett system för att följa upp nyckeltal. Du säkerställer att all data är spårbar och håller en utbildning för de ansvariga cheferna om vad de nya kraven innebär för deras dagliga arbete.

Dataanalys och klimatberäkningar

Att kunna mäta är att kunna veta. En central uppgift är att genomföra klimatberäkningar (så kallade växthusgasinventeringar) för att kvantifiera ett företags klimatpåverkan. Det kan också innebära att göra livscykelanalyser (LCA) av produkter för att förstå deras totala miljöpåverkan, från råvara till avfall.

Analysen ligger till grund för att identifiera var de största utsläppen sker och var insatser gör störst nytta. Arbetet kräver teknisk kompetens och en förmåga att hantera och visualisera stora datamängder.

Exempel i vardagen:

En klädkedja vill minska sitt klimatavtryck. Du samlar in data om allt från bomullsodling och infärgning till transporter och energianvändning i butikerna. Analysen visar att transporterna från Asien står för den enskilt största utsläppsposten. Ditt förslag blir att utreda möjligheten att byta från flyg- till sjöfrakt, vilket skulle minska transportutsläppen med över 90%.

Utbildning och implementering

En strategi är värdelös om den stannar i ett dokument. Hållbarhetskonsulten agerar ofta som process- och förändringsledare för att se till att strategin blir en del av företagets DNA. Det sker genom workshops, utbildningar och coachning av chefer och medarbetare.

Syftet är att bygga intern kunskap och engagemang, så att organisationen själv kan driva hållbarhetsarbetet framåt. Det kan handla om att utbilda inköpsavdelningen i hållbara leverantörskedjor eller att hjälpa marknadsteamet att kommunicera hållbarhetsarbetet utan att anklagas för "greenwashing".

Exempel i vardagen:

Ett teknikföretag har lanserat en ny hållbarhetsstrategi, men medarbetarna känner sig oengagerade. Du designar och faciliterar en serie interaktiva workshops för alla anställda. Genom praktiska övningar får de koppla de övergripande målen till sin egen arbetsvardag. Resultatet är ökad förståelse och ett konkret åtgärdsförslag från varje team om hur de kan bidra.

Specialisering och fördjupning

Efter några år i yrket väljer många att specialisera sig inom ett specifikt område där efterfrågan på expertkunskap är särskilt hög.

CSRD och EU-taxonomin

Här fokuserar konsulten på att vara expert på EU:s nya, komplexa regelverk för hållbarhetsrapportering. Arbetet är detaljorienterat och handlar om att tolka lagtext, implementera processer för datainsamling och säkerställa att kundens rapportering är granskningsbar och i linje med lagkraven.

Klimatstrategi och beräkningar

Denna specialisering kräver ofta en teknisk eller ingenjörsmässig bakgrund. Konsulten arbetar med avancerade klimatberäkningar, livscykelanalyser och att utveckla vetenskapligt baserade färdplaner för att företag ska nå netto-nollutsläpp. Fokus ligger på kvantitativ analys och teknisk problemlösning.

Cirkulär ekonomi

En specialist inom cirkulär ekonomi hjälper företag att designa om sina affärsmodeller – från linjära (producera, använda, slänga) till cirkulära. Arbetsuppgifterna innefattar att analysera materialflöden, identifiera möjligheter för återanvändning och återvinning samt utveckla nya tjänster som "produkt som en tjänst".

Social hållbarhet och leverantörskedjor

Denna inriktning fokuserar på de sociala aspekterna av hållbarhet, som mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och mångfald. Konsulten hjälper företag att kartlägga och granska sina leverantörskedjor för att säkerställa att de lever upp till internationella standarder, vilket blivit allt viktigare med nya lagar som CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive).

Hur arbetsuppgifterna förändras med erfarenhet

Röster från yrket

I en intervju med Lunds universitet beskriver en alumn vad som var bäst med att studera ämnen som ligger till grund för yrket:

Det var att allt man lärde sig var så oerhört intressant och att det alltid kändes som att varenda människa på jorden borde få lära sig om detta, då det är så otroligt viktiga och fundamentala frågor som påverkar vår förståelse av hur vi påverkar våra ovärderliga ekosystem.

— Anonym, Hållbarhetskonsult, Lunds universitet, 2024

Fredrik Westin, VD på Svenska Träskyddsföreningen, belyser värdet av konsulters förmåga att omsätta mål till handling i ett uttalande på Goodpoints hemsida:

Goodpoints erfarenhet och expertis har varit avgörande för att vi ska kunna vidareutveckla vår strategi för hållbar träskyddsbehandling. Deras förmåga att omsätta hållbarhetsmål till konkreta aktiviteter är en viktig del för att skapa värde för våra medlemmar.

— Fredrik Westin, VD, Svenska Träskyddsföreningen

I en lista över Sveriges hållbarhetstalanger från 4potentials beskrivs en av de nominerade och dennes passion för arbetsuppgifternas bredd:

Johanna älskar att det är stor variation i arbetsuppgifterna. Allt från att hänga med i samhällsutveckling och regelverk, till rapportering, till strategiarbete och produktutveckling, till intern och extern kommunikation.

— Om Johanna Jila, Hållbarhetsansvarig, 4potentials, 2025

Mer om yrket – Hållbarhetskonsult

Vad folk tror

    Hållbarhetskonsulter arbetar nästan uteslutande med miljöfrågor som klimat och återvinning.

Hur det faktiskt ser ut

    Verkligheten är mycket bredare. Social hållbarhet – som arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och jämställdhet – har blivit en lika viktig del av uppdragen. Dessutom handlar en stor del av jobbet om ekonomisk hållbarhet: att hjälpa företag att se lönsamheten och affärsmöjligheterna i omställningen.

Lagstiftning är den nya motorn. Tidigare drevs hållbarhetsarbete ofta av idealistiska företag eller varumärkesskäl. Idag är den största drivkraften tvingande lagstiftning från EU. Detta har förändrat arbetsuppgifterna: från att inspirera till att implementera. Förmågan att tolka komplexa juridiska texter och omsätta dem i affärsprocesser har blivit en av de mest efterfrågade kompetenserna.

Från riskminimering till affärsutveckling. Synen på hållbarhet håller på att skifta i grunden. Forskning och erfarenhet visar att företag som integrerar hållbarhet i sin kärnstrategi ofta blir mer lönsamma och innovativa. Därför har konsultens roll också förändrats: från att hjälpa företag att undvika risker och dålig publicitet, till att aktivt använda hållbarhet som en motor för innovation och affärsutveckling.

Framtidens arbetsuppgifter formas av AI och data. Precis som i många andra branscher börjar AI förändra arbetet. AI-verktyg kan användas för att analysera stora mängder hållbarhetsdata, identifiera trender och till och med simulera effekterna av olika strategiska beslut. Detta innebär att konsultens roll kommer att handla mindre om manuell datainsamling och mer om att ställa rätt frågor till systemen, tolka resultaten och ge strategiska råd baserade på ett mer avancerat beslutsunderlag.

Dela